原材料價(jià)格不斷上漲、勞動(dòng)力成本持續走高、人民幣升值、出口減緩，這些令服裝企業(yè)開(kāi)始頭疼的問(wèn)題正是“中國制造”目前所遭遇的發(fā)展瓶頸。日前，一個(gè)第三方服務(wù)平臺——先合服裝國際貿易服務(wù)平臺大膽創(chuàng )新商業(yè)模式，為中國服裝外貿出口企業(yè)架設了一條免費信息高速路。權威人士認為，作為國內首個(gè)免費的服裝國際貿易平臺，“先合”的啟動(dòng)運營(yíng)，不僅降低了中國服裝外貿企業(yè)的交易成本，更使“中國制造”與“中國服務(wù)”能夠攜手應對國際競爭。      

長(cháng)江商學(xué)院鄭渝生教授告訴記者，近來(lái)大家都在關(guān)注國內勞動(dòng)力成本上升對于出口的影響，而實(shí)際上與國內巨大的商務(wù)成本相比，勞動(dòng)力成本實(shí)在顯得微不足道。作為研究產(chǎn)業(yè)鏈的著(zhù)名學(xué)者，鄭渝生指出，國內很多行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈仍然具有巨大潛力，而互聯(lián)網(wǎng)正是挖掘這些潛力的最佳工具，“互聯(lián)網(wǎng)具有高度透明化、標準化的特點(diǎn)，大大降低了信息成本和交易成本，如果先合模式能夠在其他行業(yè)推廣，大家會(huì )發(fā)現‘中國制造’將走向一個(gè)新的發(fā)展平臺。”     

喜人的數字難遮隱憂(yōu)     

根據海關(guān)總署的統計數據，2011年上半年我國紡織品服裝的進(jìn)出口增勢不改，同比增幅逾兩成。但許多紡織服裝企業(yè)的出口情況并不像數據所反映的那般令人樂(lè )觀(guān)。業(yè)界分析人士認為，今年出口看起來(lái)不錯，但主要是價(jià)格提高了，數量增幅其實(shí)在減少。在出口增長(cháng)的比例里，價(jià)格上漲因素貢獻了20%，出口數量增長(cháng)貢獻不到5%。     

一位服裝企業(yè)的老總告訴記者，歐美和日本仍占據了我國紡織品服裝出口市場(chǎng)的半壁江山。目前除了對日本市場(chǎng)走勢下跌的擔心外，今年上半年，出口企業(yè)的最大糾結莫過(guò)于歐美市場(chǎng)需求的疲軟。在日前舉行的一場(chǎng)主題為“主流行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的應用突破”的高端論壇上，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)孫瑞哲也指出，有數據顯示，中國服裝在美國市場(chǎng)所占的份額已由去年底的42%下降到今年的34%。由此可以看出，中國服裝出口確實(shí)面臨嚴峻挑戰。     

孫瑞哲說(shuō)，但是中國服裝產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢在今年后10年，甚至20年里不是一些國家能夠取代得了的。一個(gè)基數可以說(shuō)明問(wèn)題，中國目前在全球紡織品服裝貿易額中占31%，而越南和孟加拉加在一起在全世界只占3%的份額?？梢?jiàn)，我們的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢起了很大作用。這就是我們的競爭力所在。我認為這一比較優(yōu)勢主要體現在“中國服務(wù)”上。因此“中國制造”的出路要靠“中國服務(wù)”。     

“中國服務(wù)”要賣(mài)出價(jià)值     

“我們不是互聯(lián)網(wǎng)公司，我們是主流行業(yè)的第三方服務(wù)公司”，浙江先合信息技術(shù)有限公司董事長(cháng)兼首席執行官陳良一再強調。“在過(guò)去的15年間，互聯(lián)網(wǎng)從第一代的信息平臺發(fā)展到第二代的交易平臺，再到現在的第三代服務(wù)平臺，并致力于提供產(chǎn)業(yè)垂直領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，這是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢。”陳良表示，作為一個(gè)在服裝出口領(lǐng)域從業(yè)近20年的外貿人，他深知一個(gè)高效、優(yōu)質(zhì)、誠信、透明的交易平臺和一個(gè)獨立、公正的第三方服務(wù)商，不僅能大大降低采購商和供應商的商務(wù)成本，更能挖掘出國內服裝產(chǎn)業(yè)鏈中被忽視的潛在價(jià)值。     

這個(gè)潛在的價(jià)值就是“中國服務(wù)”的價(jià)值。據陳良介紹，先合服裝國際貿易服務(wù)平臺的特點(diǎn)是對于國內供應商完全免費，國外采購商可以將需求信息公布在網(wǎng)站上，在與供應商達成初步意向后，先合便會(huì )提供從驗廠(chǎng)、驗貨、訂單管理、出口報關(guān)、貨運物流等一條龍服務(wù)。     

“我們只向國外采購商收取服務(wù)費。只要生產(chǎn)能力達到國外采購商的要求，就能開(kāi)展國際貿易，這將讓國內眾多不具備外貿能力的中小型服裝企業(yè)受益。”陳良表示，“中國服務(wù)”一定要賣(mài)出價(jià)值。很多互聯(lián)網(wǎng)給了客戶(hù)一把鑰匙，但沒(méi)有真正地把門(mén)打開(kāi)，先合要做的是把國際采購商和中國供應商之間的這扇門(mén)打開(kāi)，把相互之間所有的信息透明化，所有的資源都呈現給大家，并努力圍繞垂直于行業(yè)的核心做響第三方服務(wù)，讓采購商和供應商去享受服務(wù)的平臺。      

 海外采購商青睞“中國服務(wù)”     

江蘇宏泰百利有限公司董事長(cháng)陳亞紅告訴記者，以前一直通過(guò)常規傳統模式去尋找買(mǎi)家，如參加展會(huì )等，這種方式成本很高。而第三方服務(wù)卻能幫她降低外貿出口成本。來(lái)自貝金(韓國)公司杭州代表處的申容浩也有苦衷，他們公司在中國開(kāi)展服裝采購多，目前已在杭州、上海等地設有辦事處，“人力成本、辦公成本都是一筆不菲的開(kāi)銷(xiāo)。”申容浩說(shuō)，如果有一個(gè)可靠的第三方平臺提供采購、出口等方面的服務(wù)，海外采購商完全不必在中國境內設點(diǎn)，“生意成交后才需要付出服務(wù)費，這比獨立完成整個(gè)采購過(guò)程要節省很多成本。”     

 據記者了解，目前像貝金(韓國)這樣的海外采購商在國內不在少數，采購成本的不斷上升已經(jīng)迫使不少企業(yè)將目光轉向越南、柬埔寨等東南亞國家。鄭渝生認為，成本降低后能將大量海外采購商留在國內。他說(shuō)：從服裝產(chǎn)業(yè)來(lái)看，面對與東南亞國家之間“鏈條與鏈條”的競爭，如何使環(huán)節優(yōu)化就顯得非常重要。在當前經(jīng)濟形勢下，中國服裝企業(yè)要轉型，怎么轉？靠的就是大量的專(zhuān)業(yè)機構來(lái)提供服務(wù)。像“先合服裝國際貿易服務(wù)平臺”這樣的第三方服務(wù)就是最好的應對途徑。‘先合’代表了行業(yè)的發(fā)展方向，它是一個(gè)B2B的高速公路，并且是線(xiàn)上線(xiàn)下同步。它先鋪了一條免費的高速公路，然后會(huì )在高速公路上設置加油站等服務(wù)，幫助企業(yè)降低成本，為中國服裝產(chǎn)業(yè)提升做出一定的貢獻。”     

業(yè)界權威人士指出：“先合服裝國際貿易服務(wù)平臺”是多頭供應商對多頭采購商，圍繞服裝業(yè)的交易撮合、訂單執行和供應鏈管理提供的在線(xiàn)服務(wù)。它摒棄了過(guò)去服裝企業(yè)在封閉環(huán)境下的單打獨斗，形成了一種集成創(chuàng )新的模式，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)其融合，實(shí)現了有序的良性競爭。